Ciljna skupina
Senior lideri, direktori, HR menadžeri i ključne organizacijske uloge
Fokus
Utjecaj, organizacijske promjene i dugoročna održivost sustava
Strateško liderstvo nije samo donošenje većih odluka. Ono podrazumijeva sposobnost oblikovanja organizacijske kulture, vođenja kroz neizvjesnost i razvoja sljedeće generacije lidera. Organizacije koje dugoročno rastu trebaju lidere koji znaju stvarati stabilne sustave, donositi kvalitetne odluke pod pritiskom i održavati povjerenje tijekom promjena.
Razina 3 razvija kompetencije strateškog liderstva s fokusom na dugoročni organizacijski utjecaj, vođenje promjena, kriznu stabilnost, stratešku komunikaciju i razvoj ključnih talenata unutar organizacije.
Razvojne kompetencije
- Donošenje odluka u uvjetima neizvjesnosti i visoke složenosti
- Vođenje promjena i kriznih situacija uz očuvanje organizacijske stabilnosti
- Strateška komunikacija, narativi i utjecaj bez stvaranja nepotrebnog pritiska
- Razvoj i zadržavanje ključnih talenata i lidera unutar organizacije
Preporučene radionice
- Donošenje odluka u neizvjesnim situacijama; fleksibilnost pod pritiskom
- Psihološka sigurnost i povjerenje u timu
- Autentično liderstvo u praksi
- Emocionalna inteligencija u vođenju ljudi
- Krizno vođenje i smirenost lidera
- Strateški modeli vođenja promjena
- Razvoj karijera i potencijala; kako prepoznati i zadržati talente
- Liderski storytelling i strateški narativi
- Strateško i empatijsko pregovaranje – win-win pristup
- Objektivno procjenjivanje zaposlenika i donošenje people odluka
Očekivani ishodi
- Jasnije strateško usmjeravanje i kvalitetnije donošenje odluka unutar organizacije
- Veća organizacijska stabilnost u uvjetima promjena i pritiska
- Veći utjecaj lidera kroz povjerenje, jasnoću i stratešku komunikaciju
