Dobra facilitacija nije samo moderiranje razgovora. Ona podrazumijeva aktivno upravljanje grupnom dinamikom, energijom i procesom rada kako bi tim došao do kvalitetnijih odluka i rješenja nego što bi ih pojedinci razvili samostalno.
Bez kvalitetne facilitacije kreativne i inovacijske sesije često završavaju dominacijom glasnijih sudionika, gubitkom fokusa, nejasnim zaključcima i velikim brojem ideja bez konkretne odluke ili smjera.
Ova radionica razvija kompetencije dizajniranja i vođenja inovacijskih radionica od postavljanja ciljeva i odabira metoda do upravljanja grupnom dinamikom i facilitiranja procesa donošenja odluka.
70% praktičnih vježbi · 1 dan intenzivne radionice · do 15 sudionika po grupi
Što sudionici rade na radionici?
- Dizajniraju inovacijske radionice s jasnom strukturom, ciljevima i očekivanim ishodima
- Uvježbavaju facilitacijske tehnike koje povećavaju ravnopravno sudjelovanje svih članova tima
- Razvijaju sposobnost upravljanja grupnom energijom, fokusom i dinamikom tijekom rada
- Vježbaju vođenje procesa od generiranja ideja do donošenja konkretnih odluka i prioriteta
- Razvijaju osobni facilitacijski stil koji balansira kreativnost, strukturu i učinkovitost
Mjerljivi poslovni ishodi
ZA ZAPOSLENIKA
- Veća sigurnost u dizajniranju i vođenju inovacijskih radionica
- Facilitacijske tehnike koje povećavaju kvalitetu grupnog rada i sudjelovanja
- Veća sposobnost upravljanja grupnom dinamikom i održavanja fokusa
- Strukturiraniji pristup donošenju odluka u kreativnim i inovacijskim procesima
ZA ORGANIZACIJU
- Kvalitetnije vođene inovacijske i razvojne sesije s konkretnim rezultatima
- Veća uključenost zaposlenika u razvoj ideja i rješavanje problema
- Brže donošenje odluka i jasniji prioriteti tijekom inovacijskih procesa
- Razvoj interne facilitacijske kompetencije bez oslanjanja isključivo na vanjske konzultante
Metodološki okvir
Radionica se temelji na principima facilitacije grupnih procesa, upravljanja grupnom dinamikom, strukturiranog kreativnog rada i metodama vođenja procesa od generiranja ideja do donošenja odluka.
Za koga je ova radionica?
- Menadžeri, HR stručnjaci i interni konzultanti koji vode ili planiraju voditi inovacijske i razvojne radionice
- Voditelji timova koji žele razviti facilitacijske kompetencije kao alat za kvalitetniji grupni rad
- Organizacije koje žele razvijati internu sposobnost vođenja kreativnih i inovacijskih procesa
Održivost i mjerenje rezultata
Follow-up booster
Po potrebi se može organizirati dvosatni follow-up booster sastanak 45 dana nakon radionice. Sudionici analiziraju radionice koje su vodili, grupnu dinamiku, kvalitetu procesa i izazove s kojima su se susreli tijekom facilitacije.
Evaluacija učinka
Po dogovoru s organizacijom moguće je provesti upitnik koji mjeri kvalitetu facilitacije, razinu sudjelovanja sudionika i sigurnost voditelja u upravljanju grupnim procesima.
Svaka radionica prilagođava se izazovima,
strukturi timova i operativnom kontekstu organizacije.