Pritisak rokova, ubrzane reorganizacije, emocionalna iscrpljenost zaposlenika, promjene prioriteta i kontinuirana potreba za prilagodbom postali su svakodnevica većine organizacija. U takvom okruženju otpornost više nije individualna osobina pojedinca nego organizacijska kompetencija koja određuje koliko će timovi ostati stabilni, funkcionalni i sposobni nositi se s neizvjesnošću.
Akademija otpornosti i promjena osmišljena je za organizacije koje žele razvijati psihološku otpornost, kvalitetnije upravljanje promjenama, stabilniju internu komunikaciju i održivije obrasce rada. Fokus Akademije nije samo na smanjenju stresa nego na razvoju organizacijske sposobnosti prilagodbe, emocionalne stabilnosti i kvalitetnijeg funkcioniranja pod pritiskom.
Akademija je strukturirani program razvoja otpornosti, organizacijske prilagodbe i komunikacijskih kompetencija unutar organizacije koji obuhvaća četiri međusobno povezana modula:
Svaki modul sastoji se od osnovnih i naprednih radionica koje se mogu kombinirati prema potrebama organizacije ili provoditi kao cjelovit program razvoja komunikacijske kulture.
Akademija je osmišljena za organizacije koje prepoznaju barem jedan od sljedećih izazova:
Svaka radionica Akademije osmišljena je kao praktično i interaktivno iskustvo temeljeno na stvarnim organizacijskim situacijama, a ne kao teorijsko predavanje bez primjene u svakodnevnom radu.
Polaznici rade na konkretnim izazovima iz vlastitog poslovnog okruženja, razvijaju psihološke i komunikacijske alate te uvježbavaju obrasce ponašanja koje mogu koristiti odmah nakon edukacije.
Radionice se izvode u grupama do 15 sudionika uz mogućnost prilagodbe sadržaja organizacijskoj kulturi, razini odgovornosti i specifičnim izazovima organizacije.
Program je modularan i može se provoditi kao cjelovita akademija ili kroz pojedinačne module i radionice, ovisno o aktualnim potrebama organizacije.
Zašto otpornost i prilagodba određuju stabilnost organizacije?
Organizacije više ne mogu funkcionirati isključivo kroz stabilne procese i predvidive uvjete rada. Dugoročnu stabilnost danas određuje sposobnost ljudi i timova da se prilagode promjenama bez gubitka funkcionalnosti, suradnje i profesionalnog kapaciteta.
Kada organizacije sustavno razvijaju otpornost, kvalitetnije upravljaju promjenama i grade jasniju komunikaciju, lakše održavaju stabilnost, angažiranost zaposlenika i kvalitetu suradnje čak i u zahtjevnim okolnostima.